Диана Ашрапова: наша задача — создавать конкурентоспособные ИТ-продукты
ИА#nbsp;Регионы России (gosrf.ru), Екатеринбург, 29#nbsp;марта 2023
Как за#nbsp;три года стать лидером отрасли, в#nbsp;разы увеличить численность сотрудников компании и#nbsp;выйти на#nbsp;новые рынки. Генеральный директор холдинга «Регионы России» Ольга Чернокоз встретилась с#nbsp;директором по#nbsp;взаимодействию с#nbsp;органами государственной власти Группы Т1 Диной Ашраповой, которая рассказала о#nbsp;становлении компании и#nbsp;в#nbsp;целом оценила перспективы развития#nbsp;ИТ в#nbsp;России.
Директор по#nbsp;взаимодействию с#nbsp;органами государственной власти Группы Т1 Дина Ашрапова и#nbsp;Генеральный директор холдинга «Регионы России» Ольга Чернокоз:
—#nbsp;Сейчас очень часто встречаются направления, связанные с#nbsp;развитием информационных технологий среди молодежи, цифровизации различных процессов и#nbsp;т.#nbsp;п. Как Вы#nbsp;считаете, внимание к#nbsp;этой теме и#nbsp;реализация соответствующих проектов способны к#nbsp;реальному развитию и#nbsp;популяризации отрасли?
—#nbsp;Думаю, что говорить о#nbsp;необходимости популяризации ИТ-отрасли и#nbsp;проектов, связанных с#nbsp;ней, среди молодежи не#nbsp;приходится. Это действительно одно из#nbsp;самых популярных и#nbsp;востребованных направлений. Перспективы развития#nbsp;ИТ можно назвать безграничными, это самая быстрорастущая сфера. И#nbsp;в#nbsp;России в#nbsp;последние 30 лет она также стремительно развивалась: наша страна#nbsp;— один из#nbsp;мировых лидеров в#nbsp;области цифровизации. Вместе с#nbsp;тем мы, безусловно, считаем важным привлекать в#nbsp;отрасль талантливую молодежь.
Как один из#nbsp;крупнейших ИТ-холдингов в#nbsp;России, Группа Т1 видит своей миссией растить поколение профессионалов, которые хотят и#nbsp;могут менять отрасль к#nbsp;лучшему и#nbsp;оставаться в#nbsp;России. И#nbsp;мы#nbsp;делаем все возможное для#nbsp;этого.
Один из#nbsp;примеров#nbsp;— партнерство с#nbsp;образовательным центром «Сириус». Соглашение предусматривает сотрудничество в#nbsp;процессе вовлечения молодежи и#nbsp;талантливых детей в#nbsp;науку и#nbsp;образование, стимулирования и#nbsp;привлечения талантов к#nbsp;созданию технологических инноваций, подготовки кадров для#nbsp;решения крупных научно-исследовательских и#nbsp;научно-технологических задач. Одним из#nbsp;первых проектов в#nbsp;рамках сотрудничества станет программа «Гранты докторантам». Группа Т1 будет финансировать команды молодых исследователей для#nbsp;решения актуальных технологических задач холдинга.
—#nbsp;Сегодня все говорят, IT#nbsp;— самое перспективное направление, и#nbsp;нужно идти в#nbsp;IT. Вы#nbsp;не#nbsp;думаете, что такой ажиотаж способен привести к#nbsp;перенасыщению рынка специалистов в#nbsp;этой сфере? Может#nbsp;ли снизиться уровень дохода из-за этого?
—#nbsp;От#nbsp;500 тысяч до#nbsp;1 миллиона человек#nbsp;— такая нехватка кадров наблюдается в#nbsp;российской ИТ-индустрии. Через 5 лет при растущих потребностях дефицит молодых специалистов может увеличиться как минимум вдвое: к#nbsp;2027 году Россия может не#nbsp;досчитаться 2 миллионов ИТ-специалистов.
Каждый год российские вузы и#nbsp;техникумы выпускают около 80 тысяч ИТ-специалистов, но#nbsp;этого явно недостаточно для#nbsp;удовлетворения повышенного спроса на#nbsp;рынке, поэтому с#nbsp;текущего года планируется выпускать около 200 тысяч. Эти люди нужны ИТ-сфере, ведь она, как я#nbsp;уже говорила, развивается огромными темпами. Да, направление очень популярное. Но#nbsp;о#nbsp;кадровом перенасыщении говорить не#nbsp;приходится.
В#nbsp;2022 году Россия вошла в#nbsp;топ-10 стран-лидеров в#nbsp;области цифровой трансформации правительства и#nbsp;цифровизации сектора государственных услуг. Но#nbsp;это только одно направление, важно иметь в#nbsp;виду, что цифровизация происходит во#nbsp;всех сферах: экономике, социальном секторе, медицине, сфере услуг. И#nbsp;эту инфраструктуру нужно будет поддерживать. К#nbsp;примеру, сейчас важна разработка, затем#nbsp;— обеспечение текущей работы сервисов, информационная безопасность проектов. Для#nbsp;этого нужно будет все больше и#nbsp;больше квалифицированных специалистов. Поэтому не#nbsp;думаю, что отрасли грозит кадровое перенасыщение и#nbsp;снижение уровня доходов.
—#nbsp;Вы#nbsp;говорили, что сейчас в#nbsp;России запускаются инновационные кластеры. Что это такое, и#nbsp;как это может повлиять на#nbsp;ИТ-сферу? Можно#nbsp;ли считать, что кластеры создаются для#nbsp;того, чтобы обеспечить активно растущее число специалистов рабочими местами?
—#nbsp;Инновационные кластеры в#nbsp;ИТ#nbsp;— это группы взаимосвязанных специализированных компаний, научных и#nbsp;государственных организаций, которые сконцентрированы в#nbsp;одной местности и#nbsp;ведут совместную работу. Это мощнейший инструмент развития нашей отрасли, и#nbsp;очень отрадно, что они в#nbsp;большом количестве появляются в#nbsp;регионах. Развитие#nbsp;ИТ в#nbsp;России невозможно без развития кадров, инфраструктуры, бизнеса в#nbsp;регионах. Здесь появляются новые рабочие места, создаются технологии. Яркие примеры: «Сколково» в#nbsp;Москве, федеральная территория «Сириус» в#nbsp;Краснодарском крае, татарстанский «Иннополис», технопарки и#nbsp;ИТ-парки, которые открываются по#nbsp;всей стране. Кластеры#nbsp;— места, где творится история и#nbsp;будущее российской ИТ-отрасли. Это кузницы перспективных кадров.
—#nbsp;В#nbsp;последнее время наблюдается тенденция, что на#nbsp;специальности, связанные с#nbsp;ИТ, поступает много девушек. Как дальше будет складываться ситуация с#nbsp;распределением специалистов?
—#nbsp;Вы#nbsp;правы, ИТ-специальности становятся все более популярными среди женщин. И#nbsp;это очень хороший показатель: ведь среди россиян до#nbsp;сих пор распространено мнение, что профессии в#nbsp;ИT-сфере подходят скорее мужчинам, чем женщинам. Если изучать гендерный состав большинства ИТ-компаний, примерно 40% штата составляют женщины, около 60% мужчины. Но#nbsp;в#nbsp;самых «айтишных» профессиях, например, среди разработчиков, по#nbsp;признанию многих работодателей, доля женщин составляет лишь около 10%. В#nbsp;основном они заняты в#nbsp;таких направлениях, как связи с#nbsp;общественностью, бизнес-аналитика, менеджмент.
Женщины нужны в#nbsp;коллективе. Зачастую именно они из-за воспитания более эмпатичны. Это особенно важно для#nbsp;команд, которые полностью или частично работают в#nbsp;офисе. Как правило, женщины активнее развивают корпоративную культуру компании, налаживают коммуникацию. В#nbsp;проектной работе им#nbsp;легче дается общение с#nbsp;клиентом.
Нам ещё есть с#nbsp;чем работать, устранять определенные проблемы и#nbsp;барьеры. Важно акцентировать внимание на#nbsp;работе с#nbsp;общественным мнением и#nbsp;существованием в#nbsp;обществе стереотипов. Именно они нередко становятся фактором, ограничивающим полноценную включенность женщин в#nbsp;социальную и#nbsp;трудовую жизнь.
В#nbsp;России девушки ориентированы на#nbsp;полную занятость, карьерный рост в#nbsp;сочетании с#nbsp;семейными обязанностями и#nbsp;воспитанием детей. Российские женщины имеют высокий уровень образования и#nbsp;принимают активное участие в#nbsp;социальной жизни. В#nbsp;этом году правительство утвердило Национальную стратегию действий в#nbsp;интересах женщин до#nbsp;2030 года. В#nbsp;числе прочего стратегия поддерживает развитие женщин в#nbsp;области#nbsp;ИТ. Учитывая эту поддержку, а#nbsp;также то, что ИТ, в#nbsp;принципе, прогрессивная отрасль, мы#nbsp;надеемся, что темпы прихода женщин в#nbsp;отрасль будут увеличиваться. Это выгодно работодателям.
—#nbsp;В#nbsp;конце 2022 года из#nbsp;России уехали топовые ИТ-специалисты. Послужило#nbsp;ли это стартом к#nbsp;привлечению на#nbsp;крупные проекты специалистов из#nbsp;регионов, которые раньше не#nbsp;могли себя проявить? Как складывается коммуникация с#nbsp;регионами?
—#nbsp;Говорить об#nbsp;отъезде топовых специалистов некорректно. Валентин Макаров, президент РУССОФТ, недавно объяснял отток тем, что в#nbsp;2022 году из#nbsp;России ушли центры разработки иностранных компаний и#nbsp;они забрали с#nbsp;собой своих сотрудников. Также из-за запретов иностранным клиентам работать с#nbsp;российскими компаниями и#nbsp;запрета на#nbsp;финансовые транзакции с#nbsp;Россией пришлось релоцироваться тем бизнесам, которые работали на#nbsp;зарубежных заказчиков. То#nbsp;есть в#nbsp;большинстве отток был связан со#nbsp;спецификой ориентации компаний на#nbsp;иностранные рынки, а#nbsp;для остальных отток не#nbsp;был критичным.
Однако в#nbsp;связи с#nbsp;уходом зарубежных вендоров российские ИТ-компании получили значительный объем работ по#nbsp;импортозамещению, они осваивают освободившиеся ниши и#nbsp;новые направления, а#nbsp;для этого нанимают сотрудников. За#nbsp;2022 год штат Группы Т1 увеличился на#nbsp;80% - с#nbsp;8500 до#nbsp;15 000+ человек. Одно из#nbsp;самых заметных усилений нашей команде дало присоединение актива сервисной компании «Сервионика» с#nbsp;более чем 2000 специалистами различных инженерных компетенций. Также на#nbsp;фоне закрытия российских офисов западных вендоров к#nbsp;нам присоединились целые команды специализированных инженеров, в#nbsp;том числе по#nbsp;направлению CAE (инженерный анализ), специалисты из#nbsp;SAP, Oracle и#nbsp;других компаний#nbsp;— всего около 1500 человек.
Однако кадрового перенасыщения в#nbsp;отрасли сейчас не#nbsp;наблюдается, востребованы региональные специалисты. Федеральные ИТ-компании активно «идут в#nbsp;регионы». Например, специалисты Группы Т1 живут и#nbsp;работают в#nbsp;более чем 200 городах России, остаются в#nbsp;своих регионах, способствуют их#nbsp;экономическому развитию.
Важно отслеживать ситуацию и#nbsp;в#nbsp;самих регионах. Уровень федеральной поддержки, который демонстрирует сегодня государственная политика в#nbsp;этой области, подталкивает региональные и#nbsp;муниципальные власти к#nbsp;тому, чтобы предлагать свои программы помощи ИТ-бизнесу. От#nbsp;региональных властей ждут шагов по#nbsp;созданию соответствующей инфраструктуры. ИТ#nbsp;— специальность, которая подразумевает удаленный формат работы, позволяет специалистам выбирать, где им#nbsp;жить. Регионы должны создавать условия для#nbsp;них: вкладываться в#nbsp;программу льготной ипотеки, предоставлять льготные места в#nbsp;детских садах и#nbsp;прелагать другие гарантии. Так, в#nbsp;Нижегородской области ИТ-компаниям возвращают 50% от#nbsp;суммы НДФЛ, выплаченной в#nbsp;бюджет за#nbsp;новых трудоустроенных сотрудников, релоцировавшихся в#nbsp;регион.
ИТ-кластеры, о#nbsp;которых мы#nbsp;также говорили выше, обеспечивают рабочие места и#nbsp;создают творческую среду, необходимую для#nbsp;развития отрасли. Например, в#nbsp;Республике Татарстан рассчитывают, что открытый в#nbsp;2022 году ИТ-парк им.#nbsp;Башира Рамеева станет драйвером развития экономики на#nbsp;ближайшие 20 лет и#nbsp;привлечет в#nbsp;регион людей, которые создадут новые технологические компании. Программ поддержки очень много, и#nbsp;важно, что айтишники из#nbsp;регионов могут ими воспользоваться.
—#nbsp;Сфера#nbsp;ИТ в#nbsp;России в#nbsp;связи с#nbsp;санкциями лишилась некоторых иностранных приложений, сервисов и#nbsp;платформ. Смогут#nbsp;ли отечественные фирмы заменить ушедшие позиции своими разработками? Получится#nbsp;ли составить конкуренцию иностранным компаниям? Применяются#nbsp;ли для этого меры федеральной поддержки?
—#nbsp;Действительно, внешнеполитическая ситуация и#nbsp;связанные с#nbsp;ней события сильно изменили ситуацию на#nbsp;российском ИТ-рынке. Но, как мы#nbsp;часто говорим, все это стало для#nbsp;нас и#nbsp;временем новых возможностей, и#nbsp;определенной точкой роста. Ведь открылась новая ниша для#nbsp;работы отечественных компаний. Да, и#nbsp;государству, и#nbsp;компаниям пришлось оперативно решать задачу по#nbsp;заполнению этого сектора. Но#nbsp;это усилило курс на#nbsp;разработку и#nbsp;внедрение российских продуктов.
Государство предложило меры по#nbsp;поддержке и#nbsp;стимулированию работы компаний. Драйверами развития стали поддержка работоспособности инфраструктуры и#nbsp;прикладного ПО, а#nbsp;также информационная безопасность и#nbsp;обеспечение безопасной разработки.
Пакет мер поддержки Министерство цифрового развития разработало уже в#nbsp;марте 2022-го. Для#nbsp;нас важно, что они постоянно усиливаются. В#nbsp;июле 2022 года Правительство России внесло поправки в#nbsp;Налоговый кодекс. Согласно им, для#nbsp;ИT-компаний страховые взносы были снижены до#nbsp;7,6%, установлена нулевая ставка налога на#nbsp;прибыль до#nbsp;конца 2024 года. Сейчас мы#nbsp;уже говорим о#nbsp;том, чтобы сделать эту инициативу бессрочной, и#nbsp;благодарны Минцифры за#nbsp;поддержку в#nbsp;этом вопросе. Сэкономленные деньги получится направить на#nbsp;развитие бизнеса, поддержку сотрудников#nbsp;— в#nbsp;развитие ИТ-отрасли.
Пакеты мер поддержки постоянно совершенствуются благодаря слаженной коммуникации государства и#nbsp;бизнеса. Если сначала льготы касались только компаний, которые получают максимальный объем дохода от#nbsp;информационной деятельности (до#nbsp;90%), то#nbsp;позже такую возможность получили и#nbsp;компании с#nbsp;70-процентной выручкой от#nbsp;работы по#nbsp;ИT-направлению. Расширили и#nbsp;список видов деятельности, которые можно отнести к#nbsp;работе в#nbsp;сфере#nbsp;ИT. Это теперь не#nbsp;только разработка ПО, но#nbsp;и#nbsp;его продвижение, в#nbsp;том числе с#nbsp;помощью коммерческого инструмента#nbsp;— рекламы.
К#nbsp;мерам поддержки непосредственно ИT-специалистов относятся отсрочка от#nbsp;армии и#nbsp;льготная ипотека#nbsp;— сотрудники компаний оформляют ее#nbsp;на#nbsp;условиях 5% годовых, а#nbsp;если помогает и#nbsp;регион, ставка становится еще ниже и#nbsp;достигает 1−2%.
Уже в#nbsp;2023 году программу льготной ипотеки обновили: Правительство России расширило диапазон возраста для#nbsp;претендентов на#nbsp;льготную ипотеку для#nbsp;сотрудников ИТ-компаний с#nbsp;18 до#nbsp;50 лет, а#nbsp;минимальный уровень заработной платы установлен в#nbsp;150#nbsp;тыс.#nbsp;руб. для#nbsp;Москвы, 120#nbsp;тыс.#nbsp;руб. для#nbsp;городов-миллионников и#nbsp;70 тыс. для#nbsp;остальных городов. При этом станет учитываться не#nbsp;только доход с#nbsp;основного места работы, но#nbsp;и#nbsp;по совместительству. Мера теперь распространяется на#nbsp;все 20 тысяч аккредитованных ИТ-компаний (раньше было 12 тыс., имеющих право на#nbsp;налоговые льготы).
Особое внимание на#nbsp;себя обращает грантовые инициативы и#nbsp;проекты. В#nbsp;этом году начнут работу программы поддержки цифровизации малого и#nbsp;среднего бизнеса, проекты акселерации для#nbsp;информационных стартапов. Министерство цифрового развития запустило маркетплейс российского ПО#nbsp;— пока в#nbsp;тестовом режиме. На#nbsp;портале представлены некоторые отечественные программные продукты, владельцы которых направили заявки на#nbsp;размещение через «Госуслуги» для#nbsp;своих приложений, которые есть в#nbsp;официальном реестре российского программного обеспечения.
Проведена огромная работа, и#nbsp;я#nbsp;хочу особо отметить роль GR-специалистов, которые, по#nbsp;сути, являются связующим звеном между компаниями и#nbsp;государством. Мы#nbsp;понимаем, что от#nbsp;того, как будет проходить взаимодействие между государством и#nbsp;бизнесом и#nbsp;того, насколько грамотно и#nbsp;доходчиво предприниматели будут доносить до#nbsp;власти свои потребности и#nbsp;обозначать возможности, во#nbsp;многом будет зависеть эффективность кампании по#nbsp;поддержке#nbsp;ИТ в#nbsp;России. Важен вклад каждого: GR-специалистов конкретных компаний, профильных ассоциаций, которые получают запросы от#nbsp;бизнеса, анализируют их#nbsp;и#nbsp;передают дальше «по#nbsp;цепочке», государства, которое принимает решение по#nbsp;дальнейшему развитию. Надеемся, что это взаимодействие и#nbsp;дальше будет продуктивным.
Хочу обратить внимание на#nbsp;еще один яркий пример результата сотрудничества государства и#nbsp;компаний#nbsp;— создание индустриальных центров компетенций. На#nbsp;их#nbsp;базе ключевые предприятия отраслей размещают заказы, а#nbsp;выполняют их#nbsp;отечественные ИТ-компании.
Еще один важный тренд, который наметился в#nbsp;прошлом году и#nbsp;явно будет укрепляться в#nbsp;этом,#nbsp;— выход на#nbsp;новые рынки. Мы#nbsp;поняли, что наши продукты, ориентированные на#nbsp;создание технологической независимости, востребованы в#nbsp;Юго-Восточной Азии и#nbsp;у#nbsp;наших ближайших соседей#nbsp;— например, в#nbsp;странах ЕАЭС.
Сегодня как никогда важно объединять усилия бизнеса и#nbsp;государства, а#nbsp;также сотрудничать с#nbsp;дружественными странами для#nbsp;более эффективного функционирования ИТ-сектора и#nbsp;обмена опытом. Экспорт российских решений в#nbsp;будущем также поможет дополнительно поддержать и#nbsp;замотивировать отраслевых профессионалов, для#nbsp;которых участие в#nbsp;масштабных проектах#nbsp;— прекрасная возможность и#nbsp;вызов. Сотрудничество с#nbsp;Узбекистаном демонстрирует нам пример того, как мы#nbsp;можем выстраивать взаимовыгодное и#nbsp;перспективное сотрудничество с#nbsp;коллегами из#nbsp;стран ЕАЭС. Мы#nbsp;будем предлагать на#nbsp;этом рынке интересные, взаимовыгодные условия для#nbsp;сотрудничества, максимально конкурентоспособные продукты и#nbsp;обеспечивать поддержку их#nbsp;работы.
Думаю, что с#nbsp;учётом широкой господдержки и#nbsp;обозначенного, а#nbsp;сейчас уже и#nbsp;документально закрепленного в#nbsp;концепции технологического развития России до#nbsp;2030 года курса на#nbsp;технологический суверенитет, мы#nbsp;сможем вскоре рассчитывать не#nbsp;только на#nbsp;качественное импортозамещение, но#nbsp;и#nbsp;даже на#nbsp;импортоопережение. Все возможности для#nbsp;этого есть. Нужно сообща продолжать начатую работу.
—#nbsp;Ранее Вы#nbsp;говорили, что с#nbsp;начала 2022 года реестр российского#nbsp;ПО стабильно пополняется новыми программными разработками, а#nbsp;также растет выручка компаний. Будут#nbsp;ли эти тенденции соблюдаться в#nbsp;2023 году? Или как может измениться ситуация?
—#nbsp;Важное условие развития#nbsp;— не#nbsp;потерять темп, с#nbsp;которым проходила цифровизация в#nbsp;России. Наша задача#nbsp;— создавать конкурентоспособные продукты.
Анализируя финансовые результаты отечественных ИТ-компаний в#nbsp;I#nbsp;полугодии 2022 года, CNews отметил рост совокупной выручки участников исследования более чем на#nbsp;58%. Полагаю, итоги года тоже будут позитивными, по#nbsp;крайней мере, по#nbsp;предварительным итогам 2022 года, оборот Группы Т1 составил 150 млрд рублей#nbsp;— против 87,7 млрд за#nbsp;2021 год.
В#nbsp;2023 году эти тенденции сохранятся. Скорость работы не#nbsp;снизилась, меры поддержки отрасли продолжают действовать. С#nbsp;нашей точки зрения, в#nbsp;наибольшем выигрыше окажутся компании, имеющие собственные продукты на#nbsp;рынках, где ранее доминировали зарубежные вендоры. На#nbsp;фоне внешних угроз продолжится рост направлений кибербезопасности, мощный импульс получат разработчики и#nbsp;производители отечественного ИТ-оборудования, изменится структура ИТ-рынка в#nbsp;связи с#nbsp;импортозамещением от#nbsp;вендоров из#nbsp;дружественных к#nbsp;России стран.
Да, ситуация непростая, но#nbsp;прогнозы хорошие. Важно не#nbsp;стоять на#nbsp;месте и#nbsp;постоянно двигаться вперёд.